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实施ISO9001质量管理体系的难度因组织而异。它涉及到组织内部的变革和改进，需要花费一定的时间和资源。具体的困难包括：理解和解释ISO9001标准的要求、识别组织内现有流程的不足、建立符合要求的流程和程序、培训员工以及文档编制等。
然而，聘请咨询公司是减少实施ISO9001质量管理体系难度的有效方法。咨询公司拥有丰富的经验和专业知识，能够提供指导和支持。他们可以帮助组织理解标准要求，评估现有流程的适应性，并制定实施计划。咨询公司还能提供培训和指导，帮助组织顺利实施流程改进并培养员工的参与意识。他们还可以提供模板和工具，帮助组织快速建立符合标准要求的文档和记录。通过与咨询公司的合作，组织能够更有效地克服难题，降低实施ISO9001的难度，并确保一个成功的质量管理体系的建立。
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